책소개

- 1부는 서론의 첫 장으로 구성했다.
- 2부에서 2-10장은 이문화 관리에 초점을 두고, 문화가 직장과 기업의 내부 시스템에서 행동에 미치는 영향을 검토한다.
- 3부에서 11-18장은 국제경영에서 글로벌 및 전략적 문제에 초점을 두고, 의사결정과 실행에서 비문화적 요인의 영향을 강조한다. 전략에 대한 문화적 및 비문화적 영향의 혼합은 국제인적자원 계획에 시사점을 제시하고, 이 논의로 결론을 맺는다.  

목차

제1부  서론

제1장  국제경영과 문화

제2부  문화와 경영

제2장  문화의 비교
제3장  문화의 변이
제4장  조 직 문 화
제5장  문화와 커뮤니케이션
제6장  욕구와 인센티브
제7장  분쟁해결과 협상
제8장  공식 조직
제9장  비공식 조직
제10장  변화 계획

제3부  국제전략

제11장  글로벌화와 지역화
제12장  가 족 기 업
제13장  전략 설계와 실행
제14장  본사와 자회사
제15장  국제합작투자
제16장  통제 인력채용
제17장  주재원 임무
제18장  주재원 부임 훈련 및 지원