책소개

본서는 사회복지행정조직이 해야 할 일들을 사회복지서비스 공급자 관점에서 정리하였으며 사회복지행정조직이 추구하는 목표나 기술, 환경, 운영원칙 등의 요소들이 일반조직과 구별되는 차이점은 무엇이며 어떻게 관리해야 하는가에 대하여 중점적으로 검토하였다.

목차

제1편  사회복지조직의 이해
 
제1장  조직의 이해
제3장  조직 목표
제4장  조직 이론

제2편  사회복지행정조직의 영역

제1장  조직이념과 가치
제2장  사회복지행정의 영역과 원리

제3편  사회복지조직의 구조

제1장  조직구조의 의의
제2장  조직구조의 구성
제3장  조직구조의 결정요인
제4장  조직운영의 원칙
제5장  조직구조의 형태

제4편  사회복지조직 내 인간과 행동

제1장  조직인의 이해
제2장  인간행태의 이해
제3장  동기부여
제4장  조직 내 인간관리 모형과 관리전략

제5편  사회복지조직의 운영관리

제1장  리더십
제2장  갈등관리
제3장  의사소통
제4장  의사결정

제6편  사회복지조직의 환경과 변화

제1장  조직환경의 연구내용
제2장  조직환경과 조직과의 상호작용
제3장  조직의 변화관리
제4장  변화관리 단계와 저항관리
제5장  환경과 사회복지조직의 변화